某公司銷售與收款內部控制有關業務流程如下：(1銷售副總經理收到顧客的訂單后，交由銷售經理對品種、規格、數量、價格、付款條件、結算方式等詳細審核后簽章，交倉庫辦理發貨手續。(2)倉庫保管員根據經審核的訂單，填制一式四聯的銷售單。在各聯上簽章后，第一聯作為發運單，由工作人員配貨并隨貨交顧客；第二聯交會計部；第三聯交應收賬款管理員；第四聯由倉庫保管員按編號順序述連同訂單一并作為盤存的依據保存。(3)會計部收到銷貨單后，根據單中所列資料，開具統一的銷售發票，將顧客聯寄送顧客，將銷售聯交應收賬款管理員，作為記賬和收款的憑證。(4)應收賬款管理員收到發票后，將發票與銷貨單核對，如無錯誤，據以登記應收賬款明細賬，并將發票和銷貨單按顧客順序保存。要求：指出該公司在銷售與收款內部控制中存在的缺陷。

如果企業小批單件生產產品，那么該企業的產品成本核算方法應該選擇

• A、保證產品的安全、完整
• B、保證銷售業務的增長
• C、保證銷售折扣措施恰當
• D、保證銷售收入的真實性和合理性

雖然小型企業具有經營范圍和規模較小的特點，但仍要遵守有關崗位分離的原則。小型企業在設計會計崗位時，符合崗位分離原則的是

• A、會計主管不得兼總分類賬簿登記
• B、出納員不得兼管稽核工作
• C、登記固定資產賬目不得兼任登記無形資產賬目
• D、登記應付款項賬目不得兼任登記預付款項賬目